入职通威新能源板块已7年有余，这将是我人生中非常宝贵的一段工作经历。在这段时间里，能够亲身经历光伏行业的不断发展与改革，能够亲眼见证通威在激烈的竞争洪流中屹立不倒，脱颖而出，无疑是此生荣幸。

记得2017年刚进公司时，因政策利好，行业内，大大小小的公司忙着圈地、占地、拿指标，整个新能源终端也如火如荼地拓展着业务，团队斗志昂扬，正憧憬着在行业狂飙突进的时代大展宏图，然而2018年光伏“531新政”骤然而至，让人触不及防的“限制规模，降低补贴，增加竞争”三大形式，瞬间迎来行业大洗牌，大部分依赖补贴生存的企业纷纷关门，据媒体查阅统计，“531新政”出台后半年时间，有638家光伏企业倒闭，占已注销光伏企业总数的四分之一以上，亏损或经营不善的企业数量更多。而通威新能源终端各业务公司在刘主席“聚势聚焦，扬长砍短”的战略指导下，及时调整布局，坚持以“渔光一体”项目开发为核心，通过充分发挥自身产业优势，在逆境中占据了一席之地。当大部分光伏企业都在忙着变卖资产，优化人员的时候，我们终端板块正在苦练内功，精心规划“渔光”项目的发展方向，同时以不破不立的积极心态及迎接平价上网时代。

期间，北京新能源公司也积极识变、应变、求变，以虎口夺食般的信念与“五大四小”激烈竞争，陆续完成了公安100MW、绥化100MW、台山100MW等项目的开发与建设。并同步积极部署大基地项目的开发，有条不紊地推进湖北天门500MW、唐山丰南500MW、广东阳江200MW等基地项目建设工作，其中天门项目已于2023年5月2日全容量并网，仅历时7个月，通威新能源首个500MW渔光一体基地项目实现全容量并网，标志着目前全国乃至全球最大的柔性支架示范基地圆满落地，在行业中形成强有力的示范效应和差异化核心竞争力，实现了渔光一体项目跨越式发展。目前丰南项目也正在争分夺秒建设中，相信第二个500MW示范基地也即将完美呈现。

回想几年前，集中式光伏项目普遍的规模都在10-50MW不等，短短几年时间，单体规模已是数十倍的增长量，项目发展趋向也从单一的光伏项目逐渐转变为多能互补的形态，如风光互补、光储一体化、源网荷储一体化等，这是技术不断更新迭代、成本不断下降后市场洗礼的必然结果。新能源项目的电价也从核准电价到标杆电价和指导电价，再从竞价、平价到低价的过渡，从有补贴时代彻底转变为无补贴时代。然而，在这场无休止的市场竞争战役中，我们还有足够的底气和勇气负重前行，是因为我们取得的每一次进步，都得益于在危机中坚定信心，众志成城应变局、育新机、开新局；我们取得的每一次胜利，都得益于在奋斗中勇担使命，万众一心战险阻、攻难关、创新业。

虽然我们在电站建设规模上实现了一定突破，但接踵而来的又是绿电市场化交易的挑战。2019年至今，短短5年时间，新能源项目从取消补贴到平价上网，再到电力市场化交易，环环相扣，阵阵相连，仿佛急促到不愿给我们任何喘息的机会。据统计“2022年全国新能源40%的电量参与市场化交易，2023年前八个月47%左右的新能源电量参与市场化交易，2024年预计超过50%的新能源电量将参与市场化交易。”未来我们新增的项目，将进入一个以“市场化交易电价”为主的新时代，面对变幻莫测的市场结构、交易机制等诸多问题，我们更加需要怀揣危机意识戒骄戒躁，苦练内功。在这波涛汹涌的市场中站稳脚跟。

山以险峻成其巍峨，海以奔涌成其壮阔。审视今天的光伏行业，我们既要看到“堆出于岸，流必湍之”的外部市场环境，也要有“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的坚定自信。相信2024年在国家发展“新质生产力”的大背景下，在刘主席的领导下，通威将持续凭借“诚信正一”的经营理念，先进的技术优势，科学的战略布局，迎难而上，以雷霆之势打好市场变革的攻坚战与持久战，毅然会立足时代之基、回答时代之问、引领时代之变！